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我看在国际体育组织中如果能当上主席，当这个头是有相当的主导作用的。

国际奥委会主席在相当程度上可以主导一次国际奥委会全会决定两届奥运会的承办城市，他又可去世界乒乓球锦标赛观察以决定是否把混合双方补进奥运会成为奥运会正式比赛项目。想当年萨马兰奇主席在执委会先否决后，仍成功地把沙滩排球列入奥运会。

国际足联主席就可以决定世界杯足球赛扩军和采用比赛仲裁录像。国际乒乓球联合会主席也可启动修改规则提案。国际田径联合会主席就说要取消竟走项目。 作为国际体育联合会主席，他在一定程度上还有否决权。他可以把他不喜欢的建议提案搁置起来不讨论或进行修改。

国际体育组织表面上看比较民主，但有不少形式上的民主，即先决策在走民主形式。国际体育组织又因加入和退出自由而形成较强的纪律约束性。这样无形中在采取主席领导制的国际体育组织中，主席就有较大的决策权。

为此，在有条件和可能性的国际体育组织中我们也不必放弃竞选主席的机会，其他职务可能没有那么大的话语权。

要能做到这一点，我们必须有国际体育人才的培养机制。一般说来，要在国际体育组织中产生影响除了体育背景，专业知识技能，语言熟练外，还需要几年的公关过程。任职人员的调换只能是从头来。

我们当头实际上是带头。不为争得个人名利，而是为了事业的发展和维护大多数会员的利益。我想这一点也是可以统筹考虑的。